Software KPI Terbaik, BUMN Dan Korporasi Swasta Perlu Menerapkannya

bintangbisnis
sumber: freepik.com. Software KPI terbaik

 

 
Perusahaan-perusahaan modern saat ini jelas menerapkan adanya key performance indikator (KPI) untuk
mengukur kinerja karyawan (pegawainya) dan juga kinerja organisasi dan
unit-unit bisnis di perusahaan itu. Dan saat ini, di era otomasi ini, KPI pun
dikelola by system dengan mengandalkan
software aplikasi yang dibutuhkan untuk memudahkan pengelolaan dan pemantauan (monitoring)
dari  penerapan KPI. Sebab itu, perusahaan
modern, baik BUMN atau swasta, jelas butuh software KPI terbaik untuk memonitor
kinerja pegawai ( karyawan). Ya, sebuah aplikasi KPI terbaik yang bisa
diandalkan, aplikasi yang terpercaya,  untuk mengelola  kinerja karyawan.
 
Bagi pegawai atau karyawan, hasil penilaian kinerja (performance
appraisals ) 
yang nampak dari KPI itu sangatlah penting karena akan dijadikan dasar bagi
pengembangan diri seorang pegawai di masa depan, baik pengembangan kompetensi,
karir maupun kesejahteraannya. Nilai KPI itu penting, seperti raport
untuk melihat peluang mereka bisa naik pangkat dan gaji atau tidak. Penerapan
KPI yang konsisten itu bisa 
meredam munculnya gejolak
ketidakpuasan, dan juga menjadi media

untuk memberikan feedback yang obyektif ke para pegawai (karyawan).
 
 
HiPRO: Solusi Digital dalam pengelolaan Kinerja Pegawai

 

 

 
Beruntung kita sekarang hidup di era industri 4.0 di mana telah
hadir teknologi digital Data Analytic dan   Internet of Things  (IoT) yang
dapat mempermudah kita dalam mengelola data kinerja serta memungkinkan
berinteraksi dan bekerja tanpa dibatasi ruang dan waktu. Dengan memanfaatkan
hal ini, Havara Consulting menghadirkan HiPRO – sebuah aplikasi KPI yang
mempermudah proses monitoring dan penilaian kinerja pegawai secara digital.

 

 

 
Sebagaimana yang disampaikan Ade Ahmad Rozi, Ph.D, Managing Partner Havara
Consulting, “HiPRO mengganti kerumitan dalam proses PA dengan berbagai
kemudahan melalui fitur-fitur perencanaan, monitoring dan evaluasi kinerja
secara digital”. Dengan HiPRO, atasan dan pegawai tidak perlu lagi mencari-cari
berkas kontrak kerja dan catatan kinerja periode sebelumnya karena semuanya
tersimpan secara digital dalam aplikasi. “Semuanya paperless dan
web-based
 sehingga selain mendukung program e-office  juga
dapat mengurangi risiko keterlambatan pengisian PA yang akibat atasan dan
bawahan tidak bisa bertemu muka karena kesibukan masing-masing”, paparnya lebih
lanjut.   

 

 

 
Manfaat HiPRO bagi Pengelolaan Kinerja Pegawai.

 

 

 
Lebih lanjut, Rozi menyampaikan beberapa manfaat HiPRO dalam
membantu meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja SDM, antara lain:

 

 

 
1.    Fitur
perencanaan kinerja dalam HiPRO, memfasilitasi tersedianya rencana kerja
bulanan pegawai sehingga seluruh pegawai dapat memahami tugas, tujuan dan
targetnya setiap bulan. Ini bisa mengurangi ketergantungan terhadap petunjuk
dan arahan atasan yang mengikis daya kreativitas para pegawai. Dengan HiPRO,
pegawai dapat bekerja secara lebih mandiri dengan mengacu pada rencana dan
target kerja yang telah disepakati dengan atasannya sehingga tidak perlu lagi
menunggu perintah atasan untuk bekerja.

 

 

 
2.  HiPRO
juga memiliki fitur online coaching,
yang memudahkan atasan dan pegawai berinteraksi membahas capaian kinerja. Fitur
ini menyimpan seluruh dialog terkait kinerja antara atasan dan bawahan. Melalui
fitur online
coaching
, atasan dapat memberikan bimbingan dan arahan kepada anak buah
agar mereka bisa mencapai target kerjanya.

 

 

 
 
3.  Fitur
HiPRO lainnya, adalah performance analytic.
Fitur ini memungkinkan setiap pegawai memiliki raport kinerja secara periodik,
bisa bulanan atau kuartalan serta bisa juga membuat perbandingan capaian
kinerja pegawai dengan periode sebelumnya dan menyajikan rangking capaian
kinerja pegawai dalam satu unit kerja. Dengan adanya Raport Kinerja,
pegawai bisa “sadar diri”, mengetahui seberapa bagus kinerjanya dibandingkan
yang lain. Laporan performance
analytic 
juga dapat dijadikan landasan bagi manajemen dalam melakukan people analytic guna
memetakan perilaku pegawai sehingga bisa

 

 

memprediksikan performance di masa depan.

 

 

 
4.  Laporan
kinerja yang disajikan HiPRO bisa menggambarkan kontribusi setiap individu
pegawai terhadap pencapaian tujuan dan target organisasi, yang selanjutnya
dapat digunakan manajemen sebagai dasar dalam pemberian tunjangan kinerja atau
bonus. Dengan penerapan remunersi berbasis kinerja ini, filosofi more for more, less
for less
 dapat dilaksanakan sehingga pemberian penghargaan akan lebih
tepat sasaran serta bisa mengurangi para ‘penumpang gelap’ yang
menikmati bonus atau tunjangan kinerja tanpa kontribusi nyata.  

 

 

 
5.  Laporan
kinerja yang disajikan HiPRO juga bisa menjadi salah satu dasar dalam
penyusunan program pengembangan SDM organisasi sehingga bisa yang lebih efektif.

 

 

 
 
6.  Last but
not the least,
 HiPRO juga membantu organisasi dalam membangun budaya
digital (digital
culture)
 dengan cara meningkatkan literasi digital melalui kegiatan
pengelolaan kinerja berbasis web. Ini membantu organisasi untuk menghilangkan
berbagai proses kerja administrasi yang rumit, bertele-tele, time-consuming dan
tidak terstandarisasi. Dengan HiPRO, organisasi akan semakin lean,
agile 
dan competitive, karena akan semakin fokus pada
kegiatan inti dan tidak lagi direpotkan dengan kegiatan administratif yang
boros waktu, energi dan sumberdaya.

 

 

 
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut terkait aplikasi KPI
ini, Anda bisa mengunjungi 
saudara Aom (0811-850-5392) atau Arie (0813-1459-5822).

 

 

 
 

 

Share This Article