Aplikasi KPI Terbaik Dari HAVPRO, Sudah Terbukti Sangat Membantu Pengelolaan Kinerja Di Sejumlah Korporasi

Setiap perusahaan tentu punya target bisnis masing-masing pada tiap tahun. Biasanya target perusahaan sudah ditentukan dulu di awal, dan kemudian agar bisa dicapai, lalu diturunkan dalam target-target unit bisnis, target divisi, target bagian dan target per individu. Sebab itu pula biasanya untuk bisa membantu hal itu perusahaan merumuskan KPI (key performance indicator) untuk unit, bagian dan individu. Tapi pada prakteknya sering kali implementasi KPI itu tak selalu berjalan mulus. Bahkan bisa dikatakan, di kebanyakan perusahaaan KPI sering hanya menjadi rencana di atas kertas.

Ya, problem utama di kebanyakan organisasi perusahaan, mereka pandai membuat rencana atau  memformulasikan target-target bisnis, namun eksekusinya memble. Faktanya, di banyak perusahaan, baik di korporasi swasta, BUMN, atau organisasi publik, banyak rencana-rencana strategis (RENSTRA) yang tidak tereksekusi secara efektif. RENSTRA menjadi terbuang percuma. Penyebabnya banyak, namun diantara yang terpenting, karena implementasi dari rencana dan strategi itu tidak dikawal melalui sistem monitoring kinerja di setiap jenjang organisasi. Padahal disinilah titik krusialnya.