“Entrepreneurship is neither a science nor an art. It is a practice.” – Peter Drucker
Ungkapan legendaris Peter Drucker ini seperti menjadi mantra yang tak disadari oleh Shozo Kawasaki, pendiri Kawasaki Corporation. Bermula dari visi sederhana namun berani, ia membangun salah satu perusahaan Jepang yang kini menjadi ikon global di bidang teknologi, alat berat, dan otomotif. Namun, jalan menuju kesuksesan Kawasaki tidaklah mudah. Lika-liku, tantangan, dan strategi cerdas mewarnai perjalanan perusahaan ini sejak berdirinya pada tahun 1878.
Shozo Kawasaki lahir pada tahun 1837 di Kagoshima, Jepang. Ia tumbuh di tengah era Restorasi Meiji, masa ketika Jepang bertransformasi dari masyarakat feodal menjadi kekuatan industri modern. Shozo memulai kariernya sebagai pedagang, berfokus pada pengiriman dan transportasi barang melalui laut.
Namun, pengalaman pribadi mendorongnya untuk bermimpi lebih besar. Pada tahun 1869, ia mengalami kecelakaan kapal yang membuatnya menyadari pentingnya teknologi pembuatan kapal yang lebih maju. Dengan keyakinan bahwa Jepang membutuhkan industri maritim modern untuk bersaing dengan negara-negara Barat, Shozo mendirikan Kawasaki Tsukiji Shipyard pada tahun 1878 di Tokyo.
Lika-Liku di Awal Berdirinya Kawasaki
Mendirikan perusahaan di masa itu bukanlah hal mudah. Jepang baru saja membuka diri terhadap dunia luar, dan infrastruktur industri masih sangat minim. Shozo menghadapi berbagai tantangan, mulai dari keterbatasan teknologi hingga sulitnya mendapatkan bahan baku berkualitas tinggi.
Namun, dengan kegigihan dan inovasi, Kawasaki menjadi pelopor dalam memproduksi kapal baja di Jepang. Momentum besar datang pada tahun 1906, ketika Kawasaki berhasil membangun kapal penumpang besar pertama Jepang, Tatsuta Maru. Proyek ini membawa reputasi perusahaan melambung dan membuka peluang kerja sama internasional.
Diversifikasi: Strategi Jitu Kawasaki
Salah satu kiat sukses Shozo Kawasaki adalah keberanian untuk berinovasi dan diversifikasi bisnis. Ia tidak puas hanya menjadi produsen kapal. Pada awal abad ke-20, perusahaan mulai melebarkan sayapnya ke bidang alat berat, lokomotif, hingga pesawat terbang.
Ketika Perang Dunia II melanda, Kawasaki menjadi pemain kunci dalam industri penerbangan Jepang, memproduksi pesawat tempur dan mesin jet. Meski periode ini membawa tantangan besar karena kerusakan akibat perang, Kawasaki berhasil bangkit. Pada era pasca-perang, perusahaan memanfaatkan keahlian teknologinya untuk mengembangkan berbagai produk baru, termasuk motor dan mesin industri.
Momentum besar lainnya datang pada tahun 1953, ketika Kawasaki mulai memproduksi sepeda motor. Dengan meluncurkan model Meihatsu pada tahun 1954, Kawasaki memasuki pasar otomotif yang sedang berkembang pesat di Jepang dan dunia.
Namun, momen yang benar-benar mengubah nasib perusahaan terjadi pada tahun 1960-an. Kawasaki meluncurkan sepeda motor berperforma tinggi seperti Kawasaki H1 Mach III, yang dikenal dengan kecepatannya dan desain revolusioner. Motor ini menarik perhatian konsumen global dan menjadikan Kawasaki sebagai salah satu merek sepeda motor terkemuka di dunia.
Keberhasilan Kawasaki di pasar global tidak hanya didasarkan pada inovasi produk, tetapi juga strategi pemasaran yang cerdas. Mereka fokus pada menciptakan citra merek yang tangguh dan berorientasi pada
Komatsu di Masa Kini
Hingga saat ini, Kawasaki Corporation terus berkembang menjadi salah satu konglomerat terbesar di Jepang. Mereka tidak hanya memproduksi sepeda motor, tetapi juga pesawat terbang, robotika, alat berat, hingga teknologi ruang angkasa.
Semangat inovasi yang diwariskan oleh Shozo Kawasaki tetap menjadi inti dari budaya perusahaan. Dengan fokus pada keberlanjutan dan teknologi canggih, Kawasaki telah membuktikan bahwa warisan pendirinya terus hidup dan relevan di era modern.
Kawasaki Corporation, Jepang, memiliki portofolio bisnis yang sangat beragam, dengan kontribusi signifikan dari berbagai lini di luar sepeda motor. Berikut adalah beberapa bidang bisnis utama yang digarap oleh Kawasaki saat ini:
Energi dan Lingkungan
Kawasaki aktif mengembangkan teknologi berbasis energi ramah lingkungan. Salah satu proyek utamanya adalah turbin gas berbasis hidrogen yang mampu menggunakan 100% hidrogen sebagai bahan bakar, menghasilkan emisi NOx yang jauh lebih rendah dibandingkan turbin konvensional. Selain itu, Kawasaki juga memproduksi fasilitas penyimpanan hidrogen cair untuk mendukung infrastruktur energi bersih.
Transportasi dan Infrastruktur
Kawasaki memproduksi kereta cepat, termasuk Shinkansen di Jepang, serta sistem transportasi urban seperti monorel dan kendaraan otomatis. Lini ini memainkan peran penting dalam menciptakan solusi transportasi yang efisien dan berkelanjutan.
Robotika dan Mesin Berat
Perusahaan ini juga terlibat dalam robotika, termasuk robot industri yang digunakan dalam otomasi manufaktur. Selain itu, Kawasaki memproduksi mesin berat untuk konstruksi dan keperluan pertambangan, termasuk crane dan excavator.
Pesawat dan Kapal Laut
Kawasaki berkontribusi pada pembuatan pesawat, komponen untuk pesawat militer dan komersial, serta kapal laut seperti kapal selam dan kapal LNG. Lini bisnis ini terus berkembang dengan fokus pada inovasi teknologi.
Sepeda Motor dan Rekreasi
Sepeda motor tetap menjadi salah satu ikon merek Kawasaki, dengan kontribusi pendapatan USD 3,17 miliar pada 2023, meningkat dari USD 3,08 miliar pada 2022. Segmen ini terus tumbuh, dengan fokus pada model premium dan inovasi teknologi untuk menarik pasar global.
Kontribusi Terbesar pada Pendapatan
Lini sepeda motor memang salah satu penyumbang utama pendapatan Kawasaki, terutama di pasar Amerika Serikat dan Jepang. Namun, lini transportasi seperti kereta cepat dan proyek-proyek energi berbasis hidrogen menunjukkan potensi pertumbuhan yang signifikan, mencerminkan strategi diversifikasi perusahaan untuk masa depan.
Kisah Shozo Kawasaki adalah contoh nyata seorang pekerja keras. Dari membuat kapal untuk melintasi samudra hingga menciptakan sepeda motor yang melaju di jalanan seluruh dunia, warisan Shozo akan selalu dikenang sebagai salah satu ikon dalam sejarah industri Jepang. Sebagaimana Peter Drucker pernah berkata, “Entrepreneurship is about turning dreams into reality through disciplined practice.”
